Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2022
Идентификатор DOI: 10.21440/2307-2091-2022-3-133-145
Ключевые слова: metallurgy, new reality, strategic vector, digitalization, servicization, support measures, металлургия, новая реальность, стратегический вектор, цифровизация, сервисизация, Esg, меры поддержки
Аннотация: Актуальность. Новая реальность современного мира характеризуется его изменчивостью, геополитической нестабильностью, возрастающей сложностью. Для России эта ситуация усугубляется беспрецедентными санкциями, трансформирующими закономерности развития базовых отраслей промышленности, в том числе металлургии. В этих условиях выявление Показать полностьюи оценка факторов, влияющих на корректировку стратегического вектора развития металлургии, являются важной задачей, что и определяет актуальность настоящего исследования. Цель работы - выявление стратегического вектора развития металлургии России в условиях новой реальности. Методология исследования. Методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области отраслевой и цифровой экономики, устойчивого развития. Использованы методы компаративного, структурного и статистического анализа, а также метод древовидной кластеризации. Результаты. Обоснована значимость и выделены факторы жизнестойкости металлургии в условиях новой реальности. Отмечена возрастающая роль структурной политики в базовых отраслях экономики, в частности в металлургии, с акцентом на интеллектуализацию и сервисизацию производства. Систематизированы меры правительственной поддержки металлургической промышленности. Кластерный анализ рынка сервисных услуг позволил выделить металлургические производства, наиболее зависимые от импорта услуг, а также страны, в максимальной степени обеспечивающие отечественных металлопроизводителей инжиниринговыми, научно-исследовательскими и другими услугами. Установлено, что металлургические компании России импортируют услуги по ключевым видам своей деятельности, в основном компаний «недружественных» стран, что требует принятия срочных мер как со стороны Правительства, так и бизнеса. Выявлены закономерности, трансформация которых в условиях новой реальности приводит к корректировке стратегического вектора развития металлургии. Подчеркнуто, что, несмотря на все сложности процесса декарбонизации отечественного металлургического производства, ESG-подход к ведению бизнеса даже в сложнейших современных условиях останется одним из стратегических ориентиров развития металлургических компаний при некотором смещении приоритетности экологических проблем E в пользу решения социальных проблем S. Relevance. The new reality of the modern world is characterized by its volatility, geopolitical instability, and increasing complexity. For Russia, this situation is aggravated by unprecedented sanctions that are transforming the patterns of development of basic industries, including metallurgy. Under these conditions, the identification and evaluation of factors influencing the adjustment of the strategic vector of metallurgy development is an important task, which determines the relevance of this study. The purpose of the work is to identify a strategic vector for the development of metallurgy in Russia in the new reality. Research methodology. The methodological basis of the study was the scientific works of domestic and foreign scientists in the field of sectoral and digital economy, sustainable development. The methods of comparative, structural and statistical analysis, as well as the method of tree clustering were used Results. The significance is substantiated and the factors of vitality of metallurgy in the conditions of the new reality are highlighted. The growing role of structural policy in the basic sectors of the economy, in particular in metallurgy, is noted, with an emphasis on the intellectualization and servicization of production. Measures of government support for the metallurgical industry have been systematized. Cluster analysis of the services market made it possible to single out the metallurgical industries that are most dependent on the import of services, as well as countries that provide Russian metal producers with engineering, research and other services to the maximum extent. It has been established that Russian metallurgical companies import services for their key activities, mainly from companies from “unfriendly” countries, which requires urgent measures from both the Government and business. Regularities are revealed, the transformation of which in the conditions of the new reality leads to the adjustment of the strategic vector of the development of metallurgy. It is emphasized that, despite all the difficulties of the process of decarbonization of Russian metallurgical production, the ESG approach to doing business, even in the most difficult modern conditions, will remain one of the strategic guidelines for the development of metallurgical companies with a certain shift in the priority of environmental problems E in favor of solving social problems S.
Журнал: Известия Уральского государственного горного университета
Выпуск журнала: № 3
Номера страниц: 133-145
ISSN журнала: 23072091
Место издания: Екатеринбург
Издатель: Уральский государственный горный университет