Тип публикации: доклад, тезисы доклада, статья из сборника материалов конференций
Конференция: Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народно-хозяйственных комплексов; Пенза; Пенза
Год издания: 2025
Ключевые слова: бережливое производство, нефтегазовая промышленность, устойчивое развитие, оптимизация, lean manufacturing, oil and gas industry, sustainable development, optimization
Аннотация: В условиях глобальной конкуренции, нестабильности энергетических рынков и необходимости повышения эффективности производственных процессов, внедрение концепции бережливого производства (Lean Production) в нефтегазовой отрасли приобретает особую актуальность. Данная статья посвящена анализу перспектив внедрения инструментов бережливПоказать полностьюого производства на предприятиях нефтегазовой промышленности. Рассматриваются ключевые принципы Lean, их адаптация к условиям высокотехнологичных и капиталоемких процессов добычи, переработки и транспортировки нефти и газа. Проанализированы примеры успешного применения бережливых технологий на отечественных и зарубежных предприятиях, а также выделены основные барьеры и драйверы развития данной концепции в российской нефтегазовой отрасли. Делается вывод о необходимости стратегического подхода к реализации Lean-инструментов как элемента устойчивого развития. In the context of global competition, instability of energy markets and the need to improve the efficiency of production processes, the introduction of the Lean Production concept in the oil and gas industry is becoming particularly relevant. This article is devoted to the analysis of the prospects for the introduction of lean manufacturing tools in the oil and gas industry. The key principles of Lean and their adaptation to the conditions of high-tech and capital-intensive processes of oil and gas extraction, processing and transportation are considered. The examples of successful application of lean technologies at domestic and foreign enterprises are analyzed, and the main barriers and drivers of the development of this concept in the Russian oil and gas industry are highlighted. The conclusion is made about the need for a strategic approach to the implementation of Lean tools as an element of sustainable development.
Журнал: Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народно-хозяйственных комплексов
Номера страниц: 56-59
Место издания: Пенза