Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2025
Идентификатор DOI: 10.34925/EIP.2025.185.12.217
Ключевые слова: innovation project management, digitalization, Agile Methodologies, hybrid models, big Data, artificial intelligence, digital twins, organizational structure, digital culture, управление инновационными проектами, цифровизация, гибкие методологии, гибридные модели, Большие Данные, искусственный интеллект, цифровые двойники, организационная структура, цифровая культура
Аннотация: Статья посвящена комплексному исследованию трансформации системы управления инновационными проектами под влиянием процессов цифровизации экономики. Авторами проводится системный анализ эволюции управленческих подходов - от классических методологий к гибким и гибридным моделям, актуализированным требованиями динамичной цифровой средПоказать полностьюы. Детально раскрывается инструментарий цифровой эпохи, включая платформы для коллаборации, технологии больших данных, искусственный интеллект и цифровые двойники, и оценивается их влияние на повышение гибкости, скорости и обоснованности управленческих решений. В работе исследуются необходимые организационные изменения, такие как переход к сетевым структурам, развитие интрапренерства и формирование цифровой корпоративной культуры, основанной на толерантности к неудачам и клиентоцентричности. The article is devoted to a comprehensive study of the transformation of the innovation project management system under the influence of economic digitalization processes. The authors conducts a systematic analysis of the evolution of management approaches - from classical methodologies to agile and hybrid models, updated by the requirements of the dynamic digital environment. The toolkit of the digital era is examined in detail, including collaboration platforms, big data technologies, artificial intelligence, and digital twins, and their impact on increasing the flexibility, speed, and validity of management decisions is assessed. The necessary organizational changes are investigated, such as the transition to network structures, the development of intrapreneurship, and the formation of a digital corporate culture based on tolerance for failure and customer centricity.
Журнал: Экономика и предпринимательство
Выпуск журнала: № 12-1
Номера страниц: 1293-1297
ISSN журнала: 19992300
Место издания: Москва
Издатель: Горин Сергей Викторович